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                  今天是2025年8月25日 星期一,歡迎光臨本站 

                  科技項目疑難解答

                  兩化申報!淮北烈山區(qū)兩化融合申請獎補和申請流程、申請材料匯集

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                  兩化申報!淮北烈山區(qū)兩化融合申請獎補和申請流程、申請材料匯集等內(nèi)容整理如下,需要咨詢申報的可以聯(lián)系漁漁為您輔導!

                    兩化申報!淮北烈山區(qū)兩化融合申請獎補和申請流程、申請材料匯集等內(nèi)容整理如下,需要咨詢申報的可以聯(lián)系漁漁為您輔導!

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                    淮北烈山區(qū)兩化融合申請獎補

                    對新通過國家兩化融合管理體系認證的企業(yè),給予10 萬元的一次性獎補。

                    淮北烈山區(qū)兩化融合申請流程

                    兩化融合貫標流程分三個階段:體系建立階段、體系實施階段、體系審核階段

                    (一)體系建立階段

                    1,兩化融合貫標啟動:成立項目組、標準宣講、貫標實施培訓會 。

                    2,兩化融合分析診斷:深入調(diào)研、體系評估與診斷、貫標標準培訓 。

                    3,兩化融合體系構(gòu)建:體系策劃、體系文件架構(gòu)、體系文件編寫培訓 。

                    4,兩化融合文件編寫與培訓:文件編寫、文件評審與修訂、文件發(fā)布。

                    (二)體系實施階段

                    5,體系試運行:體系宣貫、體系試運行、運行情況記錄與改進 。

                    6,兩化融合內(nèi)部評審:內(nèi)審培訓與組織、內(nèi)部審核與改進、管理評審。

                    (三)體系審核階段

                    7,兩化融合審核認定:準備迎審、審核及改進、項目驗收。需要注意的是,在兩化融合貫標過程中,第三方服務機構(gòu)的作用不可忽視。

                    淮北烈山區(qū)兩化融合申請條件

                    申報企業(yè)應同時具備以下條件

                    1、已通過兩化融合管理體系評定。

                    2、信息化環(huán)境下的業(yè)務綜合集成基本實現(xiàn),互聯(lián)網(wǎng)環(huán)境下獲取可持續(xù)競爭優(yōu)勢、打造新型能力的成效顯著。

                    3、兩化深度融合工作的經(jīng)驗、路徑、模式和方法等具有較強的代表性,推廣價值較高。

                    優(yōu)先支持國家新型工業(yè)化產(chǎn)業(yè)示范基地內(nèi)同等條件的達標企業(yè)成為貫標示范企業(yè)。

                    淮北烈山區(qū)兩化融合申請材料

                    申報企業(yè)圍繞一個示范方向撰寫申報材料,應包含以下內(nèi)容:

                    1、企業(yè)推進兩化深度融合的需求分析。在信息化和互聯(lián)網(wǎng)時代,企業(yè)可持續(xù)發(fā)展面臨的內(nèi)外部環(huán)境、企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型的迫切要求、獲取可持續(xù)競爭優(yōu)勢的差距分析、打造新型能力的迫切需求等。

                    2、企業(yè)新型能力識別和打造的方法和路徑。區(qū)別于競爭對手,企業(yè)在信息化和互聯(lián)網(wǎng)時代需構(gòu)建的新型能力體系分析,在當前階段急需打造和形成的重點新型能力,以及與新型能力建設對應的量化指標和提升目標等。企業(yè)識別和打造信息化環(huán)境下新型能力的主要過程、做法和經(jīng)驗。

                    3、服務商提供的服務與成效。在新型能力識別與打造的不同階段,戰(zhàn)略、管理、流程、IT、技術(shù)、設備等各類服務提供商所提供的產(chǎn)品、解決方案與服務,為企業(yè)解決的問題、發(fā)揮的作用與價值,以及與企業(yè)的合作方式等。

                    4、企業(yè)推進兩化深度融合、打造新型能力的主要成效。新型能力量化指標的現(xiàn)狀水平、歷史變化情況、未來提升方向等,企業(yè)通過推進兩化深度融合、打造新型能力所解決的發(fā)展問題、取得的主要成效等。

                    5、兩化融合管理體系的主要作用。兩化融合管理體系對于企業(yè)有效推進兩化深度融合、打造新型能力發(fā)揮的重要作用。兩化融合管理體系在推動企業(yè)戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型、管理變革、流程優(yōu)化、技術(shù)創(chuàng)新和數(shù)據(jù)開發(fā)利用等方面解決的主要問題和發(fā)揮作用的機制。作為通過兩化融合管理體系評定企業(yè),在評定結(jié)果采信方面取得的重要突破和進展,包括爭取融資授信、成為供應商優(yōu)選重要依據(jù)等。

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